промышленная безопасность,
управление,
банкротство,
государственно-частное партнёрство,
управление рисками,
кадровая устойчивость
Аннотация
В статье рассматриваются особенности организации управления промышленной безопасностью на примере регионального машиностроительного предприятия. Основное внимание уделено вопросам ресурсного обеспечения, кадровой устойчивости и управленческих решений в контексте государственного регулирования и механизмов государственно-частного партнёрства. Проведён комплексный финансово-экономический анализ с использованием моделей оценки вероятности банкротства (Альтмана, Зайцевой, Савицкой и др.), а также SWOT-анализ предприятия. Установлено, что высокий уровень текучести персонала, вредные условия труда и экологические нарушения являются существенными рисками для стабильности предприятия. Сделаны выводы о необходимости совершенствования организационной структуры взаимодействия участников промышленной кооперации с учётом правовых, социальных и экологических факторов. Комплексный анализ позволяет сделать вывод, что эффективное функционирование промышленных предприятий и возможных участников невозможны без скоординированной работы их органов управления, в том числе корпоративных. В рамках научной новизны доказано, что в управлении промышленным взаимодействием, помимо экономических принципов, достаточно важную роль играют правовые, социальные и экологические условия реализации механизма государственно-частного партнёрства в России. Представлены управляемые параметры, задаваемыми органами управления взаимодействием для каждого продукта промышленного предприятия. Раскрыты приоритетные проблемы ресурсного обеспечения деятельности промышленного предприятия и особенности организации управления по обеспечению.
