РИСК-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ЛОГИСТИКА ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННЫХ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ
Ключевые слова:
логистика закупок, МТР, санкции, трансграничная поставка, источник закупок, диверсификация, логистические риски, заказчик, поставщикАннотация
В статье рассмотрены проблемы развития логистики закупок нефтегазовых компаний в условиях импортонезависимой трансформации источников снабжения – локализации мощностей нефтегазового машиностроения, возрастания операционных рисков снабжения, что требует оптимального балансирования поставок в рамках внутренних и внешних источников снабжения. Научно-практическое развитие риск-ориентированной логистики закупок вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний (ВИНК) требует разделения стратегических и операционных рисков закупки в условиях локализации, сохраняющегося дефицита предложения в отдельных категориях материально-технических ресурсов (МТР) и оборудования, отраслевых рисков его быстрого преодоления и ограничений, фиксирующих производственную потребность компании-заказчика в использовании смешанных стратегий закупки, различных концепций управления логистикой внутренних и внешних закупок, («just-in-case», «just-in-time»), подходов к приоретизации управления с опорой на достижение устойчивости и/или эффективности товароснабжения нефтегазового заказчика. Рассмотренный в статье набор факторов формирует рыночный симбиоз условий, в которых выбор поставщика требует грамотного применения инструментов балльно-рейтинговой оценки риска как инструмента выработки и реализации стратегии закупки, в которой операционные риски снабжения являются функцией стратегического выбора контрагента, маршрута, логистической схемы и базиса доставки, баланса внутренних и внешних источников закупки в рамках диверсификации снабжения.Скачивания
Библиографические ссылки
1. Даценко С.В. Институционализация рынка оборудования нефтегазовой отрасли: логистические стратегии и задачи снабжения // Государственное управление и право. 2024. № 1(01). С. 99-108.
2. Даценко С.В. От импортозамещения к технологической независимости: нефтегазовая отрасль как экономически сложный рыночно-отраслевой паттерн купирования отраслевых рисков снабжения в экономике // В сборнике: Новые тенденции в развитии корпоративного управления и финансов в нефтеперерабатывающих и нефтехимических компаниях. Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. 2023. С. 49-51.
3. Даценко С.В. Логистика трансграничных поставок в системе материально-технического обеспечения вертикально-интегрированных нефтяных компаний // Государственное управление и право. 2024. № 3(03). С.142-152.
4. Даценко С.В. Стратегии и каналы снабжения в нефтепереработке: логистический аспект // Деловой вестник предпринимателя. 2024. № 4. С. 43-45.
5. Панкин А. Понимания последующих действий санкционной машины нет ни у кого // Нефтегазовая вертикаль. 2024. № 8-9. С. 22-29. URL: https://ngv.ru/articles/aleksey-pankin-ponimaniya-posleduyushchikh-deystviy-sanktsionnoy-mashiny-net-ni-u-kogo/.
6. Качелин А.С. Международное сотрудничество как фактор научно-технологического развития в нефтегазовой отрасли Российской Федерации // Экономическая безопасность. 2023. Т. 6, № 1. С. 385-412.
7. Тасуева Т.С., Кагиров А.Ш., Кагиров М.Ш. Нефтегазовая отрасль России в координатах инновационной динамики систем поставок // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2024. Т. 31. № 4(88). С. 85-94.
8. Даценко С.В., Гришаев С.Ю. Рыночная эволюция концепций управления в логистике снабжения и организации производства // Вопросы экономики и права. 2024. № 198. С. 24-31.
1. Datsenko, S.V. (2024). Institutionalization of the oil and gas equipment market: logistics strategies and procurement tasks // Public administration and law. No. 1(01). Рр. 99-108. (In Russ.)
2. Datsenko, S.V. (2023). From import substitution to technological independence: the oil and gas sector as an economically complex market-industry pattern of supply risk mitigation in the economy // In: New Trends in the Development of Corporate Governance and Finance in Oil Refining and Petrochemical Companies. Proceedings of the 5th All-Russian Scientific-Practical Conference. Рр. 49-51. (In Russ.)
3. Datsenko, S.V., Shcherbakov, V.V. (2024). Logistics of cross-border supplies in the material and technical support system of vertically integrated oil companies // Public administration and law. No. 3(03). Рр. 142-152. (In Russ.)
4. Datsenko, S.V. (2024). Supply strategies and channels in oil refining: the logistics aspect // Entrepreneur's Business Bulletin. No. 4. Рр. 43-45. (In Russ.)
5. Pankin, A. (2024). Nobody understands the next steps of the sanctions machine // Oil and gas vertical. No. 8-9. Рр. 22-29. URL: https://ngv.ru/articles/aleksey-pankin-ponimaniya-posleduyushchikh-deystviy-sanktsionnoy-mashiny-net-ni-u-kogo/. (In Russ.)
6. Kachelin, A.S. (2023). International cooperation as a factor of scientific and technological development in the oil and gas sector of the Russian Federation // Economic security. Vol. 6, No. 1. Рр. 385-412. (In Russ.)
7. Tasueva, T.S., Kagirov, A.Sh., Kagirov, M.Sh. (2024). The oil and gas industry of Russia in the coordinates of innovative dynamics of supply systems // Bulletin of the Rostov State University of Economics (RINH). Vol. 31, No. 4(88). Рр. 85-94. (In Russ.)
8. Datsenko, S.V., Grishaev, S.Yu. (2024). Market evolution of management concepts in supply logistics and production organization // Economic and legal issues. No. 198. Рр. 24-31. (In Russ.)
