ВОЗМОЖНОСТИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ: ДАННЫЕ ЭМПИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Аннотация

Статья посвящена исследованию возможностей повышения эффективности управления персоналом в системе государственной службы в условиях цифровой трансформации. Проведено социологическое исследование среди государственных служащих Запорожской области, охватившее 54 респондента. Целью стало выявление уровня мотивации сотрудников, анализа факторов, влияющих на привлечение и удержание кадров, а также определение наиболее результативных методов стимулирования и оценки их деятельности. Результаты опроса показали, что ключевыми мотивирующими факторами для государственных служащих остаются конкурентная заработная плата, карьерный рост и социальные гарантии. При этом значимую роль играют профессионализм и личные качества кандидатов, тогда как конкурсные процедуры воспринимаются как менее эффективные. Среди предпочтительных методов обучения выделяются наставничество и стажировки, что подчёркивает необходимость развития института профессиональной адаптации. Особое внимание в работе уделено проблемам низкой мотивации, текучести кадров, недостаточной системности переподготовки и слабой ориентации образовательных программ на реальные потребности служащих. В статье акцентируется необходимость внедрения современных HR -технологий, цифровых профилей и аналитических систем для мониторинга эффективности персонала. Отмечается, что успешное развитие кадровой политики требует гибких и адаптивных моделей управления, учитывающих различия в мотивации сотрудников разного стажа и возраста, а также обеспечивающих прозрачность оценки и возможности профессионального роста.