Введение. В условиях внешних ограничений и необходимости технологического суверенитета состояние агропромышленного комплекса (АПК) приобретает особое значение для национальной безопасности Российской Федерации. Основным ресурсом устойчивости этой отрасли является человеческий капитал, который в последние годы демонстрирует негативные тенденции. С одной стороны, АПК требуется всё больше высококвалифицированных специалистов, способных эффективно использовать цифровые технологии, современное оборудование и инновационные методы ведения хозяйства. С другой стороны, наблюдается старение сельского населения, миграция молодёжи в города, утрата престижа аграрного труда и недостаток мер по поддержке занятости в сельской местности. Эта ситуация подчёркивает необходимость поиска эффективных механизмов привлечения, удержания и реализации потенциала различных групп молодёжи в агропромышленном секторе. Цель исследования заключается в выявлении условий и стратегических мероприятий, необходимых для преодоления дефицита кадров и эффективной интеграции молодёжи в агропромышленный комплекс. Методы. В работе использовались экономико-правовой метод (для определения стратегических условий для формирования эффективной кадровой политики); метод анализа (при рассмотрении теоретических подходов к исследованию человеческого капитала); метод синтеза (при формировании эффективной кадровой политики в аграрной сфере). Результаты. На основе системного анализа научных публикаций, нормативно-правовых актов и эмпирических данных обосновывается необходимость перехода от разрозненных мер к разработке комплексного организационно-социального механизма управления трудовым потенциалом. Особое внимание уделяется потенциалу различных молодёжных групп – ветеранов СВО, выпускников вузов и ссузов, а также молодых матерей – как драйверов инновационного развития сельскохозяйственной отрасли. В ходе исследования были выявлены и систематизированы основные барьеры, препятствующие интеграции молодёжи в агропредпринимательство: институциональные (отсутствие межведомственной политики), социально-демографические (низкий престиж труда, миграция, недостаточная инфраструктура) и экономические (ограниченный доступ к кредитным ресурсам и рынкам сбыта). Обсуждение. Для их преодоления предложены стратегические меры: комплексный механизм интеграции молодёжи, дифференцированный подход к целевым группам (ветераны СВО, выпускники и молодые матери) и экономико-математического моделирования потребностей в кадрах. Авторы обосновывают, что реализация этих условий позволит снизить кадровый дефицит (прогнозируемый к 2030 году на уровне 200-300 тысяч человек) и обеспечит устойчивость АПК как основы продовольственного суверенитета Российской Федерации.
