RISK-ORIENTED LOGISTICS OF VERTICALLY INTEGRATED OIL AND GAS COMPANIES
Keywords:
логистика закупок, МТР, санкции, трансграничная поставка, источник закупок, диверсификация, логистические риски, заказчик, поставщикAbstract
The article discusses the problems of developing the logistics of oil and gas companies' procurement in the context of import-independent transformation of supply sources – localization of oil and gas engineering capacities, increasing operational risks of supply, which requires optimal balancing of supplies within internal and external supply sources. The scientific and practical development of risk-based procurement logistics for vertically integrated oil and gas companies (VICS) requires the separation of strategic and operational procurement risks in conditions of localization, the continuing shortage of supply in certain categories of material and technical resources (MTR) and equipment, industry risks of its rapid overcoming and limitations that fix the production needs of the customer company in the use of mixed procurement strategies, various concepts of logistics management for internal and external procurement («just-in-case», «just-in-time»), approaches to prioritizing management based on achieving sustainability and/or efficiency of the oil and gas customer's supply of goods. The set of factors discussed in the article forms a market symbiosis of conditions in which the choice of a supplier requires the competent use of risk assessment tools as a means of developing and implementing a procurement strategy in which operational supply risks are a function of the strategic choice of a counterparty, route, logistics scheme, and delivery basis, as well as the balance of internal and external sources of procurement within the framework of supply diversification.Downloads
References
1. Даценко С.В. Институционализация рынка оборудования нефтегазовой отрасли: логистические стратегии и задачи снабжения // Государственное управление и право. 2024. № 1(01). С. 99-108.
2. Даценко С.В. От импортозамещения к технологической независимости: нефтегазовая отрасль как экономически сложный рыночно-отраслевой паттерн купирования отраслевых рисков снабжения в экономике // В сборнике: Новые тенденции в развитии корпоративного управления и финансов в нефтеперерабатывающих и нефтехимических компаниях. Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. 2023. С. 49-51.
3. Даценко С.В. Логистика трансграничных поставок в системе материально-технического обеспечения вертикально-интегрированных нефтяных компаний // Государственное управление и право. 2024. № 3(03). С.142-152.
4. Даценко С.В. Стратегии и каналы снабжения в нефтепереработке: логистический аспект // Деловой вестник предпринимателя. 2024. № 4. С. 43-45.
5. Панкин А. Понимания последующих действий санкционной машины нет ни у кого // Нефтегазовая вертикаль. 2024. № 8-9. С. 22-29. URL: https://ngv.ru/articles/aleksey-pankin-ponimaniya-posleduyushchikh-deystviy-sanktsionnoy-mashiny-net-ni-u-kogo/.
6. Качелин А.С. Международное сотрудничество как фактор научно-технологического развития в нефтегазовой отрасли Российской Федерации // Экономическая безопасность. 2023. Т. 6, № 1. С. 385-412.
7. Тасуева Т.С., Кагиров А.Ш., Кагиров М.Ш. Нефтегазовая отрасль России в координатах инновационной динамики систем поставок // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2024. Т. 31. № 4(88). С. 85-94.
8. Даценко С.В., Гришаев С.Ю. Рыночная эволюция концепций управления в логистике снабжения и организации производства // Вопросы экономики и права. 2024. № 198. С. 24-31.
1. Datsenko, S.V. (2024). Institutionalization of the oil and gas equipment market: logistics strategies and procurement tasks // Public administration and law. No. 1(01). Рр. 99-108. (In Russ.)
2. Datsenko, S.V. (2023). From import substitution to technological independence: the oil and gas sector as an economically complex market-industry pattern of supply risk mitigation in the economy // In: New Trends in the Development of Corporate Governance and Finance in Oil Refining and Petrochemical Companies. Proceedings of the 5th All-Russian Scientific-Practical Conference. Рр. 49-51. (In Russ.)
3. Datsenko, S.V., Shcherbakov, V.V. (2024). Logistics of cross-border supplies in the material and technical support system of vertically integrated oil companies // Public administration and law. No. 3(03). Рр. 142-152. (In Russ.)
4. Datsenko, S.V. (2024). Supply strategies and channels in oil refining: the logistics aspect // Entrepreneur's Business Bulletin. No. 4. Рр. 43-45. (In Russ.)
5. Pankin, A. (2024). Nobody understands the next steps of the sanctions machine // Oil and gas vertical. No. 8-9. Рр. 22-29. URL: https://ngv.ru/articles/aleksey-pankin-ponimaniya-posleduyushchikh-deystviy-sanktsionnoy-mashiny-net-ni-u-kogo/. (In Russ.)
6. Kachelin, A.S. (2023). International cooperation as a factor of scientific and technological development in the oil and gas sector of the Russian Federation // Economic security. Vol. 6, No. 1. Рр. 385-412. (In Russ.)
7. Tasueva, T.S., Kagirov, A.Sh., Kagirov, M.Sh. (2024). The oil and gas industry of Russia in the coordinates of innovative dynamics of supply systems // Bulletin of the Rostov State University of Economics (RINH). Vol. 31, No. 4(88). Рр. 85-94. (In Russ.)
8. Datsenko, S.V., Grishaev, S.Yu. (2024). Market evolution of management concepts in supply logistics and production organization // Economic and legal issues. No. 198. Рр. 24-31. (In Russ.)
